Parents salariés : des solutions concrètes pour un équilibre durabl

Juil 22, 2025 | Actualités, Réussite

Dans les entreprises modernes, concilier vie professionnelle et responsabilités parentales est devenu un enjeu central. D’après une étude Opinion Way pour l’Unaf, 73 % des parents actifs déclarent rencontrer des difficultés dans cette double gestion. Une réalité qui appelle à repenser en profondeur l’organisation du travail.

Des défis quotidiens et un impact réel

Tous les profils sont concernés : cadres, employés, familles monoparentales ou jeunes parents. La rigidité des horaires, le manque de flexibilité et l’insuffisance des services de garde pèsent lourdement. Résultat : 41 % des parents ont déjà mis leur carrière entre parenthèses, impactant leurs revenus (82 % en subissent une baisse), en particulier chez les femmes et les jeunes actifs.

Trois leviers prioritaires pour les parents salariés

Les attentes sont claires :

    Flexibilité des horaires (47 %) pour mieux gérer le quotidien ;

    Télétravail renforcé (28 %) pour équilibrer présence et obligations ;

    Services de soutien à la parentalité (25 %) comme les crèches d’entreprise ou les conciergeries.

Le portage salarial : une réponse innovante

Formule hybride entre salariat et indépendance, le portage salarial séduit de plus en plus de parents. Il leur permet d’organiser librement leur emploi du temps, tout en conservant les avantages sociaux d’un salarié : idéal pour ceux qui cherchent à allier autonomie, stabilité et ambition professionnelle.

Des freins persistants, surtout en milieu rural

Malgré les avancées, des obstacles demeurent : rigidité des postes intermédiaires, faiblesse de l’offre de garde dans les territoires ruraux, et coût élevé des services à l’enfance. Ces contraintes poussent un parent sur quatre à réduire son temps de travail.

Faire évoluer la culture d’entreprise

Une transformation durable passe aussi par un changement culturel. Il ne suffit pas d’autoriser le télétravail : il faut en faire une pratique valorisée, former les managers, et intégrer pleinement la parentalité dans la politique RH, via l’évaluation des besoins parentaux, la mise en place d’aides concrètes, une communication ouverte sur les enjeux familiaux et des parcours professionnels compatibles avec les pauses parentales.

Un choix stratégique pour les entreprises

Répondre aux besoins des salariés-parents, c’est réduire l’absentéisme, fidéliser les talents et renforcer la marque employeur. Dans un marché tendu, l’adaptabilité est un avantage décisif.

Le portage salarial incarne parfaitement cette évolution : souple, protecteur et moderne, il offre aux entreprises comme aux professionnels un terrain d’entente équilibré et durable.