Le parcours vers un poste de manager, autrefois synonyme de réussite professionnelle, s’inscrit désormais dans une dynamique plus nuancée. Selon une enquête menée par Hellowork auprès de 701 cadres, la quête de progression professionnelle reste importante pour 82 % d’entre eux, mais elle s’accompagne de priorités redéfinies. Si 41 % la considèrent comme une priorité absolue, seuls 11 % sont prêts à compromettre leurs valeurs et 13 % à sacrifier leur vie privée. Un quart des cadres refusent tout compromis, préférant investir davantage ou changer d’entreprise (38,5 %) pour progresser.
Changer pour avancer
La mobilité professionnelle est devenue un levier clé pour la carrière : 45,5 % des cadres estiment qu’un changement d’entreprise accélère leur progression, contre 24 % qui privilégient la loyauté envers une seule structure. Ce constat reflète une quête d’environnement de travail aligné avec leurs valeurs et ambitions.
Le rôle de manager : une fonction valorisante mais exigeante
Si 85 % des cadres valorisent le management pour l’accompagnement des équipes et 56 % pour la gestion de projets ambitieux, la fonction n’est pas sans contraintes. Le stress touche 81 % des managers, dont un quart régulièrement, souvent aggravé par un manque de formation, dont bénéficient seulement 44 % d’entre eux.
Le télétravail ajoute une complexité supplémentaire : 54 % des cadres estiment qu’il fragilise les relations d’équipe, bien que 31 % considèrent son impact limité.
Défis structurels : reconnaissance et conditions de travail
Malgré l’importance du rôle, les managers font face à des obstacles persistants : un manque de reconnaissance (52 %), une rémunération jugée insuffisante (42 %) et une surcharge de travail (39 %). Ces défis appellent à une refonte des conditions de travail pour un management plus durable.
Une carrière sans management : une alternative légitime
Près de 80 % des cadres estiment qu’une carrière réussie est possible sans gérer d’équipe. Pour certains, cette situation découle d’un manque d’opportunités (35 %), d’une expérience insuffisante (23 %), ou d’un choix délibéré (28 %).
La flexibilité comme moteur de carrière
La flexibilité et la mobilité sont devenues des priorités : 72 % des managers envisagent une réorientation professionnelle, et 40 % à court terme. Ces chiffres traduisent une évolution des ambitions, plaçant l’équilibre entre performance, éthique et vie personnelle au centre des préoccupations.
Le métier de manager n’est plus perçu comme l’aboutissement ultime, mais comme une option parmi d’autres dans un parcours professionnel en constante mutation. Aujourd’hui, les cadres privilégient des choix éclairés, visant un équilibre entre ambition et bien-être. Et vous, où se situent vos priorités ?
