Dans un contexte de profondes transformations du monde professionnel, les directeurs des ressources humaines (DRH) font face à des enjeux stratégiques cruciaux. Une enquête menée par l’Association Nationale des Directeurs des Ressources Humaines (ANDRH) auprès de 700 décideurs RH met en lumière les priorités des DRH pour 2024. Voici un état des lieux des principaux défis et des solutions envisagées.
Simplification administrative : un impératif pour gagner en efficacité
Pour 67 % des DRH interrogés, la simplification des processus administratifs et réglementaires constitue une priorité majeure. Dans les petites structures en particulier, la lourdeur administrative freine les activités stratégiques.
La complexité des réglementations actuelles est perçue comme une entrave à une gestion efficace des ressources humaines. Simplifier ces procédures pourrait libérer du temps et des ressources pour des initiatives à forte valeur ajoutée, tout en rendant les organisations plus agiles. Ce besoin est particulièrement crucial dans les PME, où les moyens restent limités.
Emploi des seniors : des solutions innovantes à explorer
Face au vieillissement de la population active, l’emploi des seniors est un enjeu de taille. Les DRH soulignent trois obstacles principaux à savoir les stéréotypes liés à l’âge, le manque de dispositifs adaptés et les coûts associés à leur embauche.
Pour y remédier, 77 % des DRH soutiennent la création d’un CDI senior, un contrat spécialement conçu pour les salariés de plus de 50 ans. De plus, 94 % des répondants appellent à élargir l’accès au contrat d’alternance pour inclure toutes les tranches d’âge, permettant ainsi d’accompagner les reconversions professionnelles.
« Lever les barrières à l’entrée du contrat d’apprentissage est essentiel pour répondre aux enjeux de reconversion dans un monde en mutation », a indiqué Laurence Breton-Kueny, vice-présidente de l’ANDRH
Au-delà de l’embauche, les DRH insistent sur la nécessité de maintenir les seniors en emploi grâce à des dispositifs de formation continue et une adaptation des conditions de travail.
Le logement : un frein au recrutement
L’accès au logement est devenu un obstacle majeur, particulièrement dans les zones où l’offre est insuffisante, comme les régions touristiques. 26 % des DRH considèrent ce problème comme un frein à la mobilité et au recrutement.
Certaines entreprises prennent les devants en proposant des aides au logement ou en collaborant avec des acteurs locaux pour développer des solutions, mais ces initiatives restent limitées. Un soutien accru des pouvoirs publics est nécessaire pour étendre ces démarches.
Santé et bien-être au travail : une priorité croissante
La santé au travail est au cœur des préoccupations des DRH. Pour prévenir l’usure professionnelle et réduire l’absentéisme, 40 % des DRH ont déjà mis en place des actions telles que :
Le suivi des absences de longue durée,
Les entretiens de réintégration après un arrêt prolongé.
« Les pouvoirs publics doivent transformer les recommandations des Assises du Travail de 2023 en mesures concrètes. » – Audrey Richard, présidente de l’ANDRH
La prévention des risques psychosociaux et l’amélioration des conditions de travail figurent également parmi les axes prioritaires pour maintenir un équilibre entre performance et bien-être des salariés.
Vers une collaboration renforcée entre entreprises et pouvoirs publics
L’enquête de l’ANDRH met en évidence l’urgence d’une coopération accrue entre entreprises et pouvoirs publics pour relever ces défis. Qu’il s’agisse de simplifier les démarches administratives, d’encourager l’emploi des seniors ou de résoudre la crise du logement, ces enjeux nécessitent des actions collectives.
2024 s’annonce comme une année charnière pour transformer les défis en opportunités et renforcer les fondations d’un environnement de travail plus inclusif et durable.