Selon certaines études, d’ici 2033, près des deux tiers des emplois pourraient être en partie remplacés par l’intelligence artificielle (IA). Face à cette transformation inéluctable, les travailleurs indépendants doivent envisager l’IA non pas comme une menace, mais comme une alliée précieuse.
« Les entrepreneurs doivent intégrer l’IA dans leur quotidien professionnel afin d’automatiser certaines tâches administratives ou de bénéficier de conseils avisés ». (iStock)
Le freelancing se distingue avant tout par son exigence en termes de compétences spécialisées. Les entreprises ne font plus appel à des talents externes uniquement pour accroître leur capacité de travail, mais surtout pour accéder à des savoir-faire rares et stratégiques. Dans un marché de plus en plus compétitif, le freelance doit affirmer et renforcer son positionnement. Quelles sont ses compétences techniques distinctives ? Quelle est l’étendue de son expérience professionnelle ? Par ailleurs, quelles qualités humaines peut-il valoriser, telles que le leadership, la communication, ou encore sa capacité à fédérer ?
La compétitivité, un impératif majeur
L’essor de l’IA impose aux freelances de repenser leur stratégie à moyen terme. De nombreux métiers, remplacés par des logiciels dotés d’algorithmes avancés, disparaîtront ou seront profondément transformés. Une étude conjointe menée par OpenAI, Open Research et l’Université de Pennsylvanie révèle que 10 % des tâches de 80 % des employés américains, et jusqu’à 50 % des activités de 19 % d’entre eux, pourraient être automatisées grâce à l’IA générative.
Le risque d’une segmentation du marché est donc bien réel : d’un côté, des indépendants dont les missions pourront aisément être automatisées par l’IA, de l’autre, ceux dont la valeur ajoutée sera difficilement remplaçable. Il devient donc crucial, pour chaque consultant indépendant, de s’interroger dès aujourd’hui sur la compétitivité de son offre, afin de mieux anticiper les mutations du marché et d’adapter son modèle économique en conséquence.
Transformer l’IA en alliée stratégique
Plutôt que de redouter le développement de l’IA, il est préférable d’en faire une alliée incontournable. Mais comment procéder ? En l’utilisant comme un véritable partenaire de travail et un support administratif au quotidien. À l’instar des transformations opérées au sein des entreprises, les freelances doivent réorganiser leur activité en intégrant l’IA dans leur quotidien professionnel. Cela peut passer par l’automatisation de certaines tâches administratives, ou l’obtention de conseils via des outils tels que Make, Zapier ou l’indispensable ChatGPT.
Les algorithmes constituent également des assistants particulièrement puissants pour optimiser la productivité et l’efficacité professionnelle. On entend souvent dire que ce n’est pas tant l’IA qui pourrait remplacer un freelance, mais bien un autre entrepreneur sachant l’utiliser avec intelligence et efficience. Et cette affirmation se vérifie !
Quelles que soient les spécialités d’un freelance, les outils algorithmiques doivent être intégrés dans sa routine de travail, afin de lui permettre de demeurer compétitif sur un marché en constante évolution.
Anticiper pour se repositionner avec succès
Bonne nouvelle : parallèlement à l’essor de l’IA, des opportunités d’échange, de formation et de conseil se multiplient, offrant aux travailleurs indépendants des ressources pour appréhender ces nouvelles problématiques et réfléchir à leur (re)positionnement sur le marché.
Chaque démarche est unique, dépendant à la fois du secteur d’activité et de la personnalité du freelance. Toutefois, la question essentielle à se poser est la suivante : « Comment élaborer une offre intégrant l’IA tout en préservant, voire en renforçant, ma désirabilité ? » En effet, plus un travailleur se distingue par l’originalité de son approche, moins il sera vulnérable à la perte de valeur engendrée par l’automatisation. Cela s’applique aussi bien aux missions généralistes qu’aux projets de niche.
Certains indépendants opteront pour une adaptation de leur activité et de leur modèle économique en fonction des apports de l’IA, tandis que d’autres pourraient préférer une reconversion totale. Dans tous les cas, l’anticipation demeure la clé d’une transition réussie, permettant de piloter cette transformation avec assurance et sérénité.
